Proyek Perangkat Lunak

baiklah untuk pertama kita akan menjelaskan tentang definisi masing-masing dari manajemen Proyek Perangkat Lunak.
proyek (poject) adalah suatu usaha atau kegiatan yang dilakukan dalam jangka waktu tertentu, menggunakan sumber daya, memiliki sponsor dan pemakai, dan melibatkan suatu ketidak pastian untuk mencapai suatu tujuan atau hasil yang diharapkan.
sedangkan, manajemen merupakan suatu kegiatan mengelola, dan mengatur. aktifitas dari suatu kegiatan manajeman adalah planning (merencanakan), Organizing (Mengatur), action (melakukan), dan controling (memelihara).
jadi MPPL atau Manajemen Proyek Perangkat Lunak adalah kegiatan merencanakan, dan mengatur suatu proses dengan sumber daya yang ada untuk membuat suatu perangkat lunak dengan waktu tertentu untuk memenuhi suatu kebutuhan.
Ada tiga pembatasan dalam melakukan suatu manajemen proyek :
1. Scope Goals (ruang lingkup dari tujuan yang ingin dicapai)
2. TIme Goals (waktu yang digunakan untuk menyelesaikan setiap proses untuk mencapai hasil)
3. Cost Goals (Biaya yang akan kita keluarkan dalam pelaksanaan proyek tersebut)
ketiga hal ini haruslah berjalan dengan seimbang untuk tercapainya suatu tujuan atau hasil sesuai yang telah direncakan.